プロジェクト管理

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ビジネススキル

DACI(ダシー)とは?チームの意思決定を前へ進める4つの役割と実践例

DACI(ダシー)の使い方を、推進役・承認者・貢献者・報告先の4役から解説します。意思決定テーマの定義、担当設定、会議、決定記録までを新ツール選定の例で紹介します。
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プレモーテムのやり方!プロジェクトの失敗を開始前に減らす60分会議

プレモーテム会議の進め方を60分の手順で解説。失敗した未来の想定、個人ブレスト、リスク分類、発生可能性と影響度の評価、予防策・兆候・担当者の決め方まで具体例で紹介します。
ビジネススキル

RACIチャートの作り方!責任分担があいまいなプロジェクトを整える

RACIチャートの作り方を初心者向けに解説。実行責任、説明責任、相談先、共有先を整理し、役割分担のあいまいさを減らします。
ビジネススキル

ステークホルダー分析のやり方!関係者を見落とさない仕事の進め方

ステークホルダー分析のやり方を初心者向けに解説。関係者の影響度、関心、懸念を整理し、プロジェクトを進めやすくする方法を紹介します。