ビジネススキル トロイカ・コンサルティングのやり方！3人で仕事の悩みを解く30分の対話法
トロイカ・コンサルティングのやり方を解説します。3人一組で相談者と2人の助言者を交代し、全員が仕事の課題について具体的な助言を得る30分の進行方法がわかります。
会議手法
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ビジネススキル シックスハット法の進め方！6つの視点で会議を整理する45分の手順
シックスハット法の進め方を45分の会議例で解説します。白・赤・黄・黒・緑・青の6つの視点、帽子の順番、発言の促し方、結論と次の行動へのまとめ方がわかります。
ビジネススキル DACI（ダシー）とは？チームの意思決定を前へ進める4つの役割と実践例
DACI（ダシー）の使い方を、推進役・承認者・貢献者・報告先の4役から解説します。意思決定テーマの定義、担当設定、会議、決定記録までを新ツール選定の例で紹介します。
ビジネススキル リーンコーヒーのやり方！話したいテーマを参加者が決める会議の進め方
リーンコーヒーのやり方を、テーマ出し、投票、時間を区切った対話、継続判断まで具体例付きで解説します。定例会や勉強会で参加者主体の話し合いを始めたい人向けです。
ビジネススキル プレモーテムのやり方！プロジェクトの失敗を開始前に減らす60分会議
プレモーテム会議の進め方を60分の手順で解説。失敗した未来の想定、個人ブレスト、リスク分類、発生可能性と影響度の評価、予防策・兆候・担当者の決め方まで具体例で紹介します。
ビジネススキル ワーキングアグリーメントの作り方！チームのすれ違いを減らす進め方と具体例
ワーキングアグリーメントの作り方を、60分のミーティング手順と具体例で解説。連絡方法、会議、集中時間、意見の違いなど、チームで働く約束を押し付けずに合意し、見直す方法がわかります。
ビジネススキル 1-2-4-Allのやり方！12分で会議の全員から意見を引き出す方法
1-2-4-Allのやり方を会議の進行例とともに解説。個人、ペア、4人、全体へと対話を広げ、約12分で参加者全員の意見を引き出すコツや問いの作り方、オンラインでの実施方法がわかります。