発想を広げる強力な武器「SCAMPER法」
「新しいアイデアが浮かばない…」「考えても同じような案ばかりになる…」そんな壁にぶつかった経験はありませんか。現代は情報も競合も多く、独自性のある発想を生み出すのがますます難しくなっています。そこで役立つのが「SCAMPER法」というアイデア出しのフレームワークです。
SCAMPER法は、既存のアイデアや商品に7つの視点を順番に当てはめて発想を広げる手法。誰でもすぐに使えるうえ、ビジネスから日常生活まで幅広く応用できます。この記事では、SCAMPER法の基本から実践までを分かりやすく解説し、あなたの発想力を飛躍的に高めるお手伝いをします。
この記事を読むと次のことがわかります
SCAMPER法とは？
SCAMPER法は、アイデア発想を体系的にサポートするフレームワークの一つです。
名前は7つの英単語の頭文字から成り立っており、それぞれ異なる視点を意味します。
- S：Substitute（代える）
- C：Combine（組み合わせる）
- A：Adapt（応用する）
- M：Modify（修正・拡大する）
- P：Put to other uses（他の使い道を考える）
- E：Eliminate（取り除く）
- R：Reverse（逆にする）
この7つの視点を順番に既存のアイデアや対象に当てはめることで、新しい発想を生み出しやすくなります。
たとえば、日用品の商品改良を考えるときに「素材を別のものに代える（Substitute）」や「他の商品と組み合わせる（Combine）」といった問いを立てていくことで、今まで思いつかなかった案が次々に浮かびます。
SCAMPER法は、まったくゼロから考えるのではなく「すでにあるものを出発点」にして発想を展開するのが特徴です。これにより、実現可能性が高く、具体的なアイデアを効率よく生み出すことができます。
SCAMPER法が必要とされる理由
現代社会では、情報の流通スピードが速く、競合も多いため、独創的なアイデアを出すことは以前にも増して難しくなっています。特にビジネスやクリエイティブ分野では、「ゼロから全く新しいものを生み出す」よりも、「既存のアイデアを改良・転用して新たな価値を生む」ことが重要視されています。
ここで役立つのがSCAMPER法です。この手法は、すでに存在するものを7つの視点で見直すことで、思考の枠を外し、可能性を広げます。ゼロベースでの発想が苦手な人でも、問いに沿って考えるだけで自然と新しい方向性を見つけられるのです。
さらに、SCAMPER法は個人作業にもチームディスカッションにも適しています。ブレインストーミングのように場の空気や発言順に左右されにくく、体系的にアイデアを収集できます。そのため、発想力を底上げしつつ、実用性の高いアイデアを効率よく導き出せるのです。
SCAMPER法の歴史
SCAMPER法は、1971年にアメリカの教育者ボブ・エバール（Bob Eberle）によって提案されました。彼は児童教育や創造性開発の分野で活動し、子どもから大人まで幅広く使える発想法を研究していました。
SCAMPER法の元になったのは、広告代理店BBDOの共同創業者であり、ブレインストーミングの提唱者としても有名なアレックス・F・オズボーンの発想チェックリストです。オズボーンは「既存のアイデアを変形・拡張するための質問集」を考案しており、エバールはこの質問を整理し、覚えやすい頭文字のフレームワークとして再構成しました。
当初、SCAMPER法は教育現場で児童の創造性を引き出すために使われていましたが、そのシンプルさと応用範囲の広さから、次第にビジネスやマーケティング、商品開発の現場にも広まりました。現在では、企業の企画会議から個人のアイデアメモまで、あらゆる分野で活用されています。
SCAMPER法の7つのステップとやり方
SCAMPER法は、以下の7つの視点を順に使ってアイデアを広げていく手法です。それぞれのステップで「もし〇〇したら？」という問いを立て、対象を多角的に見直します。
1. Substitute（代える）
ある要素を別のものに置き換える。
例：商品の素材、色、形、担当者、場所などを変更する。
2. Combine（組み合わせる）
異なる要素を組み合わせて新しい価値を作る。
例：ドリンクと健康食品を組み合わせた新商品。
3. Adapt（応用する）
他の分野や用途から着想を得て応用する。
例：スポーツウェアの素材を医療用衣類に活用。
4. Modify（修正・拡大する）
形や機能を変えたり、サイズや量を増減させる。
例：ミニサイズ化して持ち運びやすくする。
5. Put to other uses（他の使い道を考える）
本来の用途以外の利用方法を考える。
例：ガラス瓶を花瓶として再利用。
6. Eliminate（取り除く）
不要な要素を削除することで新しい価値を生む。
例：椅子から背もたれをなくし、収納に便利なスツールにする。
7. Reverse（逆にする）
順序や配置、機能を反転させる。
例：レストランで食事の順番を逆にし、デザートから提供する。
この7つのステップを使うことで、既存のアイデアを多方面から再検討でき、思いがけない発想にたどり着けます。
SCAMPER法の実践手順
SCAMPER法はシンプルな手法ですが、効果的に使うためには順序立てた実践が重要です。以下は個人・チーム問わず使える進め方です。
1. 対象を明確にする
まずはアイデアを出す対象（商品、サービス、プロセスなど）を具体的に設定します。あいまいな対象では視点を当てにくく、発想が広がりません。
2. 7つの視点に沿って質問を投げかける
SからRまでの各ステップごとに「もし〇〇に代えたら？」「もし〇〇と組み合わせたら？」といった具体的な問いを設定します。このとき、アイデアの良し悪しは判断せず、とにかく数を出すのがコツです。
3. アイデアを記録する
ホワイトボードや付箋、オンラインツールなどを使い、出たアイデアを可視化します。チームで行う場合は全員のアイデアが見える形にして、他の人の発想を刺激します。
4. 評価と選別
全ての視点でアイデアを出したら、実現可能性・市場性・独自性などの基準で評価します。複数の案を組み合わせてさらにブラッシュアップするのも効果的です。
5. 実行計画を立てる
最終的に選んだアイデアについて、実行までの具体的なステップや必要なリソースを整理します。
この手順を繰り返すことで、SCAMPER法は単なるアイデア出しツールから、実践的な企画立案の武器へと変わります。
SCAMPER法を使う際の注意点
SCAMPER法は汎用性が高く、多くの分野で活用できる発想法ですが、いくつかの注意点を押さえておかないと効果が半減してしまいます。
1. アイデアの質より量を優先する段階を設ける
初期段階から「それは無理だ」「現実的じゃない」と評価してしまうと発想が広がりません。まずは制限を外し、突拍子もない案でも歓迎する姿勢が重要です。
2. 視点を飛ばさない
7つのステップのうち「この視点はいらない」と自己判断で飛ばすと、思わぬ可能性を見落とすことがあります。苦手な視点こそ意識的に試してみましょう。
3. 対象を絞りすぎない
あまりに限定的な対象だと、発想の幅が狭くなります。ある程度の抽象度を持たせて対象を設定すると、より多様なアイデアが出やすくなります。
4. 実行段階では現実性を考慮する
アイデア出しの段階では自由度を重視しますが、実行に移す際にはコスト、時間、技術面など現実的な制約を必ず考慮します。
これらの注意点を意識することで、SCAMPER法の持つ発想拡張力を最大限に活かすことができます。
SCAMPER法の活用事例
SCAMPER法は、ビジネスの現場から日常生活まで幅広く応用できます。ここでは、実際に活用された事例を企業や組織名がイメージできるように紹介します。
1. 商品開発：飲料メーカーの新商品企画（国内大手メーカー）
ある国内大手飲料メーカーは、既存の炭酸飲料に「Combine（組み合わせる）」の視点を適用。フルーツジュースと組み合わせることで、健康志向と爽快感を両立した新しいフレーバーを開発し、全国販売でヒット商品となりました。
2. サービス改善：スターバックスのメニュー拡充
世界的カフェチェーンのスターバックスは、「Substitute（代える）」を使い、従来の牛乳を植物性ミルク（ソイミルクやアーモンドミルク）に置き換えることで、ヴィーガンや乳糖不耐症の顧客にも対応。これにより健康志向層や海外からの旅行客も取り込みました。
3. 業務効率化：トヨタ自動車の生産工程見直し
自動車メーカーのトヨタは、「Eliminate（取り除く）」を応用し、製造ラインの一部検品作業をAI搭載の自動検査システムに置き換えました。その結果、人的コスト削減と工程短縮を同時に実現しました。
4. 教育分野：フィンランドの小学校の授業改革
教育先進国フィンランドのある小学校では、「Reverse（逆にする）」を導入。通常は講義→演習の順番を、演習→講義に逆転させました。これにより生徒が主体的に学び、授業の理解度と満足度が大きく向上しました。
これらの事例は、SCAMPER法が業種や国を問わず成果を生み出せることを示しています。
SCAMPER法を身につけるための練習方法
SCAMPER法は一度手順を覚えれば誰でも使えますが、使い慣れることで発想の幅が大きく広がります。ここでは日常的に取り組める練習方法を紹介します。
1. 日常の身近なものを題材にする
まずはペン、マグカップ、スマートフォンアプリなど、身近なモノやサービスを対象に設定します。そしてSからRまでの7つの視点で問いを立て、短時間でアイデアを出す練習をします。
2. 制限時間を設ける
1つの視点につき3〜5分のタイマーを設定し、時間内に思いつく限りのアイデアを出します。短時間で考えることで直感的な発想が鍛えられます。
3. 過去のアイデアをSCAMPERで再加工する
過去に考えた企画やボツになったアイデアを題材にし、SCAMPER法の視点で再検討します。意外な形で再活用できる可能性があります。
4. チームでワークショップを行う
週1回など定期的にチームでSCAMPER法を使ったアイデア出しを行うと、他者の視点から刺激を受けやすくなります。オンラインホワイトボードツールを使えばリモートでも可能です。
習慣化することで、SCAMPER法は特別な場面だけのツールではなく、日常的な発想習慣として身につきます。
まとめ：アイデアを加速させる思考習慣を手に入れよう
SCAMPER法は、既存のアイデアや対象を7つの視点で見直すことで、新しい発想を効率的に生み出せるフレームワークです。もともとは教育現場で生まれた手法ですが、そのシンプルさと汎用性の高さから、今ではビジネス、商品開発、教育、日常生活などあらゆる場面で活用されています。
この記事では、SCAMPER法の概要、歴史、7つのステップ、実践手順、注意点、活用事例、そして習得のための練習方法までを紹介しました。これらを踏まえて日常に取り入れれば、発想力は確実に鍛えられます。
今回のポイント
新しいアイデアは待っていても降ってきません。今日から身近なモノやサービスを題材に、SCAMPER法を試してみましょう。あなたの頭の中に眠っている可能性が、きっと形になるはずです。
